In Ihrem Unternehmen werden ständig neue Produkte bzw. Dienstleistungen entwickelt und Sie stehen somit dauerhaft vor der Aufgabe damit einhergehende Prozesse zu definieren. Zudem haben Sie den Anspruch, dass neu definierte Prozesse von Anfang an effektiv und effizient laufen müssen. Dabei kämpfen Sie jedoch ständig mit hohem Zeitdruck und nicht ausreichenden Ressourcen bei der Einführung neuer oder Verbesserung bereits implementierter Prozesse? Die Schulung zum Thema Prozessanalyse wird in Form einer 2-tägigen Fallstudie durchgeführt. Daher könnte das Seminar auch nicht praxisorientierter sein, da Sie an sehr realitätsnahen Beispielen die Prozesse für die Herstellung eines neuen Produktes erarbeiten. Dabei stellen Sie das Produkt selbst her und verstehen dabei die Vorgehensweise des Ziel-Ergebnis-Prozesses.
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