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Methodenkompetenz KVP
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Info zum Thema
KVP, also der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist eine Managementmethode und ein Unternehmensphilosophie zugleich. Getreu dem Motto es gibt immer was zu verbessern, verlangt KVP eine ständige Verbesserung an zustreben. KVP selbst kommt aus Japan. Dort ist KAIZEN in den Unternehmen seit vielen Jahren zentraler Bestandteil. Ein wichtiges Instrument von KVP ist der PDCA-Zyklus.

Seminar | Schulung | Fortbildung für KVP

Methodenkompetenz KVP und KAIZEN

Der KVP Prozess wird effektiv und effizient nur dann realisiert, wenn dieser auf dem Einsatz der passenden und wirksamen KVP Methode beruht, die für den Einsatz in der Praxis auch tauglich ist. In dem Training Methodenkompetenz KVP vermitteln wir Ihnen ein umfangreiches Wissen zu allen bewährten KVP Methoden und zeigen Ihnen, wie Sie diese unfallfrei tagtäglich in der operativen KVP Umsetzung einsetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den PDCA ( Plan Do Check Act ) Zyklus und die damit verbundenen KVP Methoden erfolgreich umsetzen. In Gruppenübungen lernen Sie die Methoden auch einzusetzen. Zur KVP Visualisierung werden Ihnen die QFD Methodik und das Prozess Mapping vorgestellt, zur KVP Analyse lernen Sie die KVP Methoden zur Datenpriorisierung, die FMEA Fehler Möglichkeits- und Einfluss- Analyse und das Ishikawa Ischikawa Diagramm kennen. Zur weiteren Aufbereitung der Daten lernen Sie die Methoden der Zeitverlaufsdarstellung, das Pareto Diagramm, den Boxplot, das Streudiagramm und das Histogramm effizient einzusetzen, so dass Sie final die Analyse der Daten über die Klassifizierung und deren Variation vornehmen können. Natürlich lernen Sie auch die geeigneten KVP Methoden zum umsetzen von Ideen kennen. Im Rahmen des KVP Methodentrainings zeigen wir Ihnen die Meta Plan Technik, das Mindmapping, den Morphologischen Kasten und das Brainstorming als gängige Methoden. Alles in allem wird Ihnen ein fundiertes KVP Methodenwissen vermittelt, mit dem Sie den KVP Prozess in Ihrem Unternehmen effektiv vorantreiben und dauerhaft betreuen können.

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Zielgruppe

KVP Verantwortliche, QMB´s, Qualitätsverantwortliche, Qualitätsmanager, Prozessoptimierer

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