

Wenn Sie die SIX SIGMA Methodik sinnvoll um die Aspekte des LEAN Managements ergänzen möchten, dann ist der LEAN SIX SIGMA Gedanke genau der richtige für Sie: Als LEAN SIX SIGMA GREEN BELT lernen Sie, Prozessverbesserungsprojekte nach dem SIX SIGMA DMAIC-Zyklus sowie Kaizen-Workshops durchzuführen. So können Sie Variation und Verschwendung auf Prozessebene erkennen und wirksam bekämpfen. Sie lernen, Einsparpotenziale mit Hilfe von Prozessverbesserungen umzusetzen. Themen sind dabei beispielsweise die richtige Kommunikation von SIX SIGMA, Design for SIX SIGMA, Zuverlässigkeitsprüfung. Weitere Inhalte im Bereich LEAN umfassen u.a. Einführung in LEAN-Thinking, Phasen der Implementierung von LEAN Management, Einführung in das Toyota Produktionssystem, Die 5 Grundsätze von LEAN & die 7 Arten der Verschwendungen, Wertstrom- Analyse, 5S-Methode gestalten, SMED- Methode. Im Bereich SIX SIGMA lernen Sie alles über Projektdefinition, Systematische Ermittlung der entscheidenden Messgrößen, Grundlagen der Statistik, Stichproben, Messsystemanalyse, Variation, Systematische Prozess-, Datenanalyse, FMEA, Vorstellung und Review eigener Projekte, Anwendung schließender Statistik, Kosten-Nutzen-Analyse, Monitoring, Controlling mit stat. Methoden (SPC) und vieles mehr!