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LEAN SIX SIGMA Green Belt
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Ihr Profi für Fort- und Weiterbildung, sowie Ausbildung in vielen Bereichen und Managementmethoden. Für Sie stark in der Ausbildung seit 1999
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Wir bieten Ihnen individuelle Betreuung und begleiten Sie durch Ihre Zertifizierung. Wir haben Ihren Experten für verschiedene Managementmethoden und Systeme wie z.B. ISO 9001, ISO 14001 und vielen mehr.
Info zum Thema
LEAN Management ist ebenfalls eine Managementmethode, welche ihre Wurzeln in Japan hat. Toyota gilt als Erfinder der LEAN-Methode. Wichtige LEAN Methoden sind unter anderem die 5S und SMED. Aber auch VSM (Wertstrommanagement) wird immer bedeutender. LEAN ist ebenfalls eine systematische Methode und eine Philosophie zugleich. LEAN selbst hat viele Verknüpfungen zu Six Sigma.

Seminar | Schulung | Fortbildung für LEAN

LEAN SIX SIGMA Green Belt

Wenn Sie die SIX SIGMA Methodik sinnvoll um die Aspekte des LEAN Managements ergänzen möchten, dann ist der LEAN SIX SIGMA Gedanke genau der richtige für Sie: Als LEAN SIX SIGMA GREEN BELT lernen Sie, Prozessverbesserungsprojekte nach dem SIX SIGMA DMAIC-Zyklus sowie Kaizen-Workshops durchzuführen. So können Sie Variation und Verschwendung auf Prozessebene erkennen und wirksam bekämpfen. Sie lernen, Einsparpotenziale mit Hilfe von Prozessverbesserungen umzusetzen. Themen sind dabei beispielsweise die richtige Kommunikation von SIX SIGMA, Design for SIX SIGMA, Zuverlässigkeitsprüfung. Weitere Inhalte im Bereich LEAN umfassen u.a. Einführung in LEAN-Thinking, Phasen der Implementierung von LEAN Management, Einführung in das Toyota Produktionssystem, Die 5 Grundsätze von LEAN & die 7 Arten der Verschwendungen, Wertstrom- Analyse, 5S-Methode gestalten, SMED- Methode. Im Bereich SIX SIGMA lernen Sie alles über Projektdefinition, Systematische Ermittlung der entscheidenden Messgrößen, Grundlagen der Statistik, Stichproben, Messsystemanalyse, Variation, Systematische Prozess-, Datenanalyse, FMEA, Vorstellung und Review eigener Projekte, Anwendung schließender Statistik, Kosten-Nutzen-Analyse, Monitoring, Controlling mit stat. Methoden (SPC) und vieles mehr!

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Informationen zur Schulung

Zielgruppe

Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesen, Verwaltung, Marketing, Vertrieb. Projektleiter, Gruppenleiter, die LEAN und SIX SIGMA Projekte umsetzen sollen.

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