Wir zeigen Ihnen im Rahmen des Trainings Qualitätswerkzeuge und QM Methoden, welches die wichtigsten Tools sind und wie Sie diese unfallfrei in Ihrem Unternehmen anwenden können. Spezielle Voraussetzungen sind für die Teilnahme am Training nicht notwendig. Der Einsatz dieser Methoden hilft Ihnen, die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens dauerhaft zur Verbesserung und somit auch die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Die wesentlichen Methoden, die wir Ihnen im Laufe des Trainings aneignen, sind im Bereich der Methoden zur Fehlerentdeckung die Fehlersammelkarte, das Histogramm, das Diagramm zur Korrelation und das Ischikawa Diagramm, im Bereich der Methoden zur Problemlösung die ABC Analyse und der PDCA Zyklus oder Deming Kreis, zur Prozesslenkung mit SPC zeigen wir Ihnen die Funktion und den Einsatz der Regelkarten sowie die Prozess- und Maschinenfähigkeit, um final die Methoden zur Fehlervermeidung, die FMEA und das Instrument QFD zu skizzieren. Sie werden ein Profi in der Umsetzung der wesentlichen QM Methoden und Qualitätswerkzeuge.
» Zum ausführlichen Beschrieb dieses Seminars vom Anbieter
Vorlagen und Checklisten
Specials
Managementwissen
Werbung
