Sie arbeiten mit dem Konzept des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses bereits erfolgreich, sind nun jedoch an einer Leistungsgrenze Ihrer Prozesse angelangt? Sie suchen einen neuen Anhaltspunkt zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse bzw. der Festigung dieser Prozesse. Genau an dieser Stelle gilt es über Prozessbenchmarking nachzudenken! Der Fokus liegt darauf, dass Prozesse von Beginn an reibungslos ablaufen und alle Beteiligten direkt von diesen Prozessen überzeugt sind. Als Unternehmen kann Benchmarking Ihre Lernkurve immens beschleunigen. Ein branchenexternes Benchmarking führt dabei häufig zu einem deutlichen Vorsprung! Das Vorgehen beim Prozessbenchmarking lernen Sie in einer 2-tägigen Intensivschulung genau kennen, damit Sie diese Methodik anschließend in Ihrer Organisation anwenden können. Durch Gruppenübungen und entsprechende Fallübungen setzen Sie sich auch direkt mit kritischen Situationen innerhalb eines Prozessbenchmarks auseinander und werden davon nicht in der Praxis überrascht! Zudem können Sie bereits innerhalb der Ausbildung die erfolgsentscheidenden Faktoren Ihrer eigenen Projekte im Bereich Prozessbenchmarking herausfinden. Die dabei herausgefilterten Faktoren gelten auch im Sinne unterschiedlicher QM-Normen, z.B. der ISO 9001 : 2008 oder der ISO / TS 16949 ist. Ihr nächstes Benchmark-Projekt können Sie nun durchführen und haben wesentlich erhöhte Erfolgsaussichten.
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